فیلترینگ دوره جدید هیات مدیره نظام مهندسی
هیات مدیره جدید باید چه شرایطی داشته باشند/سلامت سازمان نظام مهندسی در گرو چیست؟
سازه نیوز -الهام صمدزاده: در چند ماه آینده طی فرآیند هفتمین دوره انتخابات هیات مدیره، اعضای جدید بر کرسی هیات مدیره سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها تکیه خواهند زد.این در حالی است که در چند سال گذشته شاهد اوج اختلافات و تخلفات این رکن سازمان بودیم، به گونه ای که حتی در برخی از موارد به تعطیلی سازمان و یا حتی به دخالت سازمان بازرسی کشور منجر شد.
با استفاده از تجارب گذشته هیات مدیره سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها، به این مهم دست می یابیم که برای ارتقای کارآیی هیات مدیره دوره جدید نیازمند، رهنمون های جدید و کارشناسی در این بخش هستیم، چرا که با توجه به عمر ۲۰ ساله سازمان، دیگر زمان آزمون و خطا برای سازمان نظام مهندسی ساختمان استان ها مهیا نیست و حال انتظار می رود این سازمان برای اجرای هرچه بهتر قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان و همچنین در جهت رشد و شکوفایی این سازمان اقدامات موثری را انجام دهند.
شایان ذکر است حضور افراد با تجربه در هیات مدیره سازمان نظام مهندسی ساختمان استان ها،شاید یکی از مهم ترین شاخص های ارتقای کیفی سازمان مورد بحث به حساب آید. چرا که با نگاهی گذار به ادوار گذشته به این مهم دست می یابیم که در برخی از موارد تصمیمات خام و عجولانه برخی از اعضا هیات مدیره تازه وارد لطمات جبران ناپذیری را بر پیکره سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها برجای گذاشت، به گونه ای که متاسفانه برخی تصمیمات هیات مدیره حتی در تضاد قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان بود و گاها باعث لکه دار شدن اعتبار سازمان شد ویا اینکه به خاطر خدشه درا کردن ماهیت، هیات مدیره برخی اعضا حتی در جلسات حضور به هم نمی رساند تا تصمیمات را فاقد اعتبار نمایند. از این رو، روی کار آمدن افرادی که حداقل ۱۰ سال سابقه کاری مفید و درخشان در کارنامه کاری خود داشته باشند، می تواند جنس تصمیمات هیات مدیره را تغییر دهد چرا که تجربه نشان داده در هر دوره هیات مدیره که افراد باسابقه به این کرسی راه یافتند سازمان نیز به رشد و شکوفایی رسیده است.
البته باید متذکر شد که رعایت سلسله مراتب در سازمان های نظام های مهندسی ،گام دیگری در جهت سلامت سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها محسوب می شود. به عنوان مثال عضویت در گروههای تخصصی قبل از راه یافتن به هیات مدیره هم از این منظر که در انتخابات با مقیاس کوچک تر شرکت کرده اند و هم به خاطر سابقه حضور در گروهها و کمیسیون های تخصصی می تواند درجنس مصوبات هیات مدیره نیز تاثیرات بسزایی بگذارد.
بررسی سابقه کاری داوطلبان انتخابات هیات مدیره یکی دیگر از راهکارهای دستیابی به یک سازمان ایده آل به حساب می آید، که متاسفانه عدم رعایت این مهم در گذشته، حتی برخی از تصمیمات هیات مدیره را فاقد اعتبار نموده و منجر به تعطیلی جلسات هیات مدیره شده بود.به طور مثال در دوره های قبل، حضور برخی کارمندان اخراجی سازمان در هیات مدیره، موجب به چالش کشیدن و به زیر سوال بردن تصمیمات هیات مدیره شده بود. از طرف دیگر برخی افراد با ترفندی خاص اعمال ناپسند و مذموم خود را انجام داده و هیچ گونه رد پایی از خود برجای نگذاشته اند که همین امر نیز متاسفانه بررسی سوابق دواطلبان هیات مدیره را بعضا با مشکل مواجه کرده بود که امید در هفتمین دوره انتخابات هیات مدیره با دقت بیشتری به این مهم رسیدگی شود.
گفتنی است، حضور داوطلبانی که منفعت جامعه مهندسان را به منفعت شخصی خود ترجیح می دهند شاید یکی دیگر از موارد لازم الاجرا برای این دوره به حساب آید چرا که تجارب گذشته مبین این موضوع است که برخی از افراد به خاطر حفظ منافع شخصی خود ماهیت سازمان لکه دار کرده اند و منجر به بدبینی مردم به سازمان نظام مهندسی ساختمان نیز شده است.
استقبال از داوطلبانی که برنامه های انتخاباتی مدون و قابل اجرا تری نسبت به بقیه داوطلبان دارند به عنوان اعضای هیات مدیره دوره هفتم، یکی دیگر از راهکارهای سلامت سازمان نظام مهندسی ساختمان است.چرا که حضور افرادی که برنا مه های غیرقابل اجرا و دور از دسترس دارند تنها موجب سردرگمی و خروج سازمان از برنامه های اصلی خود می شود.
بستر سازی صدور خدمات فنی و مهندسی شاید می بایست یکی از اولویت های برنامه کاری داوطلبان هیات مدیره دوره آتی قرار بگیرد. چرا که انجام این مهم امروزه، یکی از نیازهای اساسی و حیاتی جامعه رو به رشد مهندسان است.با توجه به سند ششم چشم انداز توسعه کشور ایجاد اشتغال یک اصل انکار ناپذیر تلقی می شود و قدم در این راه نیز می بایست سرلوحه اقدامات اعضای هیات مدیره سازمان های نظام مهندسی استان ها به حساب آید.البته باید متذکر شد که بستر سازی صدور خدمات فنی و مهندسی به معنی ایجاد زمینه رانت برای اعضای هیات مدیره نباید تلقی شود و همچنین سازمان نظام مهندسی ساختمان ها استان ها به هیچ وجه نباید به طور مستقیم به این حوزه ورود نمایند.
یکی دیگر از مهم ترین شاخص های اعضای هیات مدیره دوره جدید رعایت و اجرای صحیح قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان و همچنین اشراف کامل به این قانون است،چرا که متاسفانه در ادوار گذشته با بی توجهی و عدول از قانون موجبات بدبینی بهره برداران را به این سازمان فراهم شده است و حال دیگر زمان آن رسیده است که سازمان نظام مهندسی ساختمان برای فرهنگ سازی و جلب اعتماد بهره برداران اقدامات موثری را انجام دهند. با بررسی هیات مدیره های دوره های گذشته به این مهم دست می یابیم که قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان توسط اعضای هیات مدیره به کالای لوکس تبدیل شده و گاها توسط همین افراد خرید و فروش می شد و یا در برخی موارد از قانون موجود تفاسیر متعددی به عمل می آمد که موجب عدم کارآیی این قانون شده بود.شاید یکی از مهم ترین معایب هیات مدیره دوره گذشته عدم آشنایی برخی اعضای هیات مدیره با قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان بود به گونه ای که حتی در برخی صراحتا از مواد قانونی نیز اظهار بی اطلاعی می نمودند و تنها از کتاب قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان برای تزیین اتاق کار خود استفاده می کردند و حتی به صورت موردی نیز به سراغ این کتاب راهنمای سازمان نمی رفتند لذا امید می رود در دوره پیش رو، میزان آشنایی و اطلاعات اعضای هیات مدیره نسبت به قانون موجود افزایش یابد.
رعایت اخلاق مهندسی به خصوص از جانب اعضا هیات مدیره یک اصل به حساب می آید چرا که ادامه حیات سازمان بدون رکن ارزشی و پارامترهای مشخص حرفه ای غیر ممکن است و باعث کرامت سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها خواهد شد. حضور افرادی که موجب اعتبار سازمان شود خود یک گام اساسی برای ارتقای جامعه مهندسی می شود چرا که متاسفانه برخی از افراد در ادوار گذشته نه تنها اعتباری به سازمان نظام مهندسی اعطا نکرده اند بلکه بعضا اعتبار این سازمان را نیز لکه دار نموده اند. و یا اینکه با کسب اعتبار از سازمان مذکور تنها پله های ترقی را سپری نموده اند و به سازمان تنها به چشم یه سکوی ترقی نگاه کرده اند.در نهایت انتظار می رود با روی کار آمدن هیات مدیره دوره هفتم،تنش ها و چالشهای پیشروی سازمان نظام مهندسی ساختمان به حداقل برسد و برخی از جناح ها و ائتلاف های که به هر دلیل به هیات مدیره راه نیافته اند از هر فرصتی به خصوص در مجامع عمومی استان ها به جای ایجاد درگیری با همسو شدن افراد منتخب سعی در رشد و شکوفایی سازمان نظام مهندسی داشته باشند.
با استفاده از تجارب گذشته هیات مدیره سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها، به این مهم دست می یابیم که برای ارتقای کارآیی هیات مدیره دوره جدید نیازمند، رهنمون های جدید و کارشناسی در این بخش هستیم، چرا که با توجه به عمر ۲۰ ساله سازمان، دیگر زمان آزمون و خطا برای سازمان نظام مهندسی ساختمان استان ها مهیا نیست و حال انتظار می رود این سازمان برای اجرای هرچه بهتر قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان و همچنین در جهت رشد و شکوفایی این سازمان اقدامات موثری را انجام دهند.
شایان ذکر است حضور افراد با تجربه در هیات مدیره سازمان نظام مهندسی ساختمان استان ها،شاید یکی از مهم ترین شاخص های ارتقای کیفی سازمان مورد بحث به حساب آید. چرا که با نگاهی گذار به ادوار گذشته به این مهم دست می یابیم که در برخی از موارد تصمیمات خام و عجولانه برخی از اعضا هیات مدیره تازه وارد لطمات جبران ناپذیری را بر پیکره سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها برجای گذاشت، به گونه ای که متاسفانه برخی تصمیمات هیات مدیره حتی در تضاد قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان بود و گاها باعث لکه دار شدن اعتبار سازمان شد ویا اینکه به خاطر خدشه درا کردن ماهیت، هیات مدیره برخی اعضا حتی در جلسات حضور به هم نمی رساند تا تصمیمات را فاقد اعتبار نمایند. از این رو، روی کار آمدن افرادی که حداقل ۱۰ سال سابقه کاری مفید و درخشان در کارنامه کاری خود داشته باشند، می تواند جنس تصمیمات هیات مدیره را تغییر دهد چرا که تجربه نشان داده در هر دوره هیات مدیره که افراد باسابقه به این کرسی راه یافتند سازمان نیز به رشد و شکوفایی رسیده است.
البته باید متذکر شد که رعایت سلسله مراتب در سازمان های نظام های مهندسی ،گام دیگری در جهت سلامت سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها محسوب می شود. به عنوان مثال عضویت در گروههای تخصصی قبل از راه یافتن به هیات مدیره هم از این منظر که در انتخابات با مقیاس کوچک تر شرکت کرده اند و هم به خاطر سابقه حضور در گروهها و کمیسیون های تخصصی می تواند درجنس مصوبات هیات مدیره نیز تاثیرات بسزایی بگذارد.
بررسی سابقه کاری داوطلبان انتخابات هیات مدیره یکی دیگر از راهکارهای دستیابی به یک سازمان ایده آل به حساب می آید، که متاسفانه عدم رعایت این مهم در گذشته، حتی برخی از تصمیمات هیات مدیره را فاقد اعتبار نموده و منجر به تعطیلی جلسات هیات مدیره شده بود.به طور مثال در دوره های قبل، حضور برخی کارمندان اخراجی سازمان در هیات مدیره، موجب به چالش کشیدن و به زیر سوال بردن تصمیمات هیات مدیره شده بود. از طرف دیگر برخی افراد با ترفندی خاص اعمال ناپسند و مذموم خود را انجام داده و هیچ گونه رد پایی از خود برجای نگذاشته اند که همین امر نیز متاسفانه بررسی سوابق دواطلبان هیات مدیره را بعضا با مشکل مواجه کرده بود که امید در هفتمین دوره انتخابات هیات مدیره با دقت بیشتری به این مهم رسیدگی شود.
گفتنی است، حضور داوطلبانی که منفعت جامعه مهندسان را به منفعت شخصی خود ترجیح می دهند شاید یکی دیگر از موارد لازم الاجرا برای این دوره به حساب آید چرا که تجارب گذشته مبین این موضوع است که برخی از افراد به خاطر حفظ منافع شخصی خود ماهیت سازمان لکه دار کرده اند و منجر به بدبینی مردم به سازمان نظام مهندسی ساختمان نیز شده است.
استقبال از داوطلبانی که برنامه های انتخاباتی مدون و قابل اجرا تری نسبت به بقیه داوطلبان دارند به عنوان اعضای هیات مدیره دوره هفتم، یکی دیگر از راهکارهای سلامت سازمان نظام مهندسی ساختمان است.چرا که حضور افرادی که برنا مه های غیرقابل اجرا و دور از دسترس دارند تنها موجب سردرگمی و خروج سازمان از برنامه های اصلی خود می شود.
بستر سازی صدور خدمات فنی و مهندسی شاید می بایست یکی از اولویت های برنامه کاری داوطلبان هیات مدیره دوره آتی قرار بگیرد. چرا که انجام این مهم امروزه، یکی از نیازهای اساسی و حیاتی جامعه رو به رشد مهندسان است.با توجه به سند ششم چشم انداز توسعه کشور ایجاد اشتغال یک اصل انکار ناپذیر تلقی می شود و قدم در این راه نیز می بایست سرلوحه اقدامات اعضای هیات مدیره سازمان های نظام مهندسی استان ها به حساب آید.البته باید متذکر شد که بستر سازی صدور خدمات فنی و مهندسی به معنی ایجاد زمینه رانت برای اعضای هیات مدیره نباید تلقی شود و همچنین سازمان نظام مهندسی ساختمان ها استان ها به هیچ وجه نباید به طور مستقیم به این حوزه ورود نمایند.
یکی دیگر از مهم ترین شاخص های اعضای هیات مدیره دوره جدید رعایت و اجرای صحیح قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان و همچنین اشراف کامل به این قانون است،چرا که متاسفانه در ادوار گذشته با بی توجهی و عدول از قانون موجبات بدبینی بهره برداران را به این سازمان فراهم شده است و حال دیگر زمان آن رسیده است که سازمان نظام مهندسی ساختمان برای فرهنگ سازی و جلب اعتماد بهره برداران اقدامات موثری را انجام دهند. با بررسی هیات مدیره های دوره های گذشته به این مهم دست می یابیم که قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان توسط اعضای هیات مدیره به کالای لوکس تبدیل شده و گاها توسط همین افراد خرید و فروش می شد و یا در برخی موارد از قانون موجود تفاسیر متعددی به عمل می آمد که موجب عدم کارآیی این قانون شده بود.شاید یکی از مهم ترین معایب هیات مدیره دوره گذشته عدم آشنایی برخی اعضای هیات مدیره با قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان بود به گونه ای که حتی در برخی صراحتا از مواد قانونی نیز اظهار بی اطلاعی می نمودند و تنها از کتاب قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان برای تزیین اتاق کار خود استفاده می کردند و حتی به صورت موردی نیز به سراغ این کتاب راهنمای سازمان نمی رفتند لذا امید می رود در دوره پیش رو، میزان آشنایی و اطلاعات اعضای هیات مدیره نسبت به قانون موجود افزایش یابد.
رعایت اخلاق مهندسی به خصوص از جانب اعضا هیات مدیره یک اصل به حساب می آید چرا که ادامه حیات سازمان بدون رکن ارزشی و پارامترهای مشخص حرفه ای غیر ممکن است و باعث کرامت سازمان های نظام مهندسی ساختمان استان ها خواهد شد. حضور افرادی که موجب اعتبار سازمان شود خود یک گام اساسی برای ارتقای جامعه مهندسی می شود چرا که متاسفانه برخی از افراد در ادوار گذشته نه تنها اعتباری به سازمان نظام مهندسی اعطا نکرده اند بلکه بعضا اعتبار این سازمان را نیز لکه دار نموده اند. و یا اینکه با کسب اعتبار از سازمان مذکور تنها پله های ترقی را سپری نموده اند و به سازمان تنها به چشم یه سکوی ترقی نگاه کرده اند.در نهایت انتظار می رود با روی کار آمدن هیات مدیره دوره هفتم،تنش ها و چالشهای پیشروی سازمان نظام مهندسی ساختمان به حداقل برسد و برخی از جناح ها و ائتلاف های که به هر دلیل به هیات مدیره راه نیافته اند از هر فرصتی به خصوص در مجامع عمومی استان ها به جای ایجاد درگیری با همسو شدن افراد منتخب سعی در رشد و شکوفایی سازمان نظام مهندسی داشته باشند.
بازدید:۹۷۳
لینک کپی شد
