اتاق شیشه‌ای شورای شهر اهواز!!
عضو شورای شهر اهواز با بیان اینکه کلانشهر اهواز نیازمند فعال شدن بخش خصوصی در زمینه شهری است، گفت: مهمترین راهکاری که می‌تواند کلانشهر اهواز را موفق کند تبدیل شهرداری و شورای شهر به اتاقی شیشه‌ای است.
بر کسی پوشیده نیست که یکی از دلایل اجماع 13 عضو پنجمین دوره شورای شهر اهواز برای انتخاب منصور کتانباف به‌عنوان شهردار جدید اهواز تخصص و پیشینه اجرایی وی در زمینه مدیریت شهری است اما وضعیت کلانشهر اهواز از ساختمان شهرداری گرفته تا خدمات شهری موجود؛ خالی از معضل و مشکل نیست که رفع آن‌ها به‌گفته رئیس شورای شهر اهواز نیازمند مطالبه‌گری مردم و شورا از شهرداراست.
مطالبه‌گری یکی از مهمترین ابزاری است که شهروندان و یا حتی مسئولان می‌توانند با استفاده از آن نه تنها به تحقق خواسته‌ها بلکه به افق روشنی که برای آینده در نظر گرفته‌اند دست یابند. به‌همین منظور با محمد هادی‌قنوات عضو پنجمین دوره شورای شهر اهواز در راستای مطالبات شورا از شهردار جدید اهواز به گفت‌وگو پرداختیم که مشروح این گفت‌وگو را در ادامه می‌خوانید.
با توجه به مشخص‌شدن متصدی مدیریت شهر همچنین کمبود و مشکلاتی که کلانشهر اهواز با آن‌ها مواجه است، به عنوان یکی از نمایندگان مردم در شورای شهر اهواز چه مطالباتی از شهردار جدید دارید؟
مطالبات اعضای شورای شهر از شهردار جدید به دو قسمت عملکرد درون سازمانی و برون سازمانی تقسیم می‌شوند که مطالبات درون سازمانی به اصلاح ساختار اداری و مالی شهرداری، هوشمند سازی سیستم‌ها، ایجاد انگیزه بین کارکنان، رسیدگی به امور رفاهی پرسنل، تکریم کارکنان و ایجاد مکانیزم جهت انتصابات ختم می‌شود.
مشارکت و توانمندساز کردن سازمان‌های مردم نهاد، آگاه‌سازی شهروندان به حقوق خود از طریق تجهیز کلینیک‌های حقوق شهروندی، ارتباط گسترده با دولت و شورا از جمله مطالبات برون سازمانی است که شهردار باید به صورت جدی پیگیری شود.
اصلاح ساختار اداری در مجموعه شهرداری را به عنوان یکی از مطالبات از شهردار جدید عنوان کردید اما چه چیزی سبب شد که شما متقاضی اصلاح ساختار اداری در مجموعه شهرداری باشید؟
ساختار اداری موضوعاتی از جمله استخدام، اخراج، تشویق و تنبیه و نظام پرداخت حقوق و دستمزد در شهرداری نشان می‌دهد که سیستم نظام‌مندی در این سازمان وجود ندارد. در واقع اگر در موضوعاتی مانند استخدام و اخراج ایراداتی وجود دارد علت اصلی ایرادات به نبود یک ساختار نظام‌مند در مجموعه شهرداری و در نظر گرفتن شیوه‌های غیر‌عملی و غیرقانونی برمی‌گردد.
نبود انگیزه بین کارکنان مجموعه شهرداری نشان می‌دهد قسمتی از روند کار در این مجموعه ایراد دارد و شهرداری باید برای رفع مشکل یاد شده به اصلاح ساختار اداری بپردازد و با استقرار یک سیستم نظام‌مند و تصویب شیوه‌نامه‌هایی عوامل انگیزشی بین کارکنان را تقویت کند.
به‌عنوان مثال در لیست حقوق و دستمزد این سازمان افرادی که در محل کار حضور ندارند حقوق دریافت می‌کنند بنابراین باید براساس یک سیستم اداری مناسب برای همه پرسنل و کارکنان مجموعه شهرداری فرآیند‌هایی از جمله شرح وظیفه، حضور و غیاب انجام و با متصل کردن سیستم مالی به سیستم اداری عملکرد شهرداری را از وضعیت فعلی خارج و به سمت یک عملکرد مثبتی حرکت داد.
چرا پرسنل شهرداری انگیزه کار کردن ندارند و برای رفع این مشکل که با نتیجه کارائی شهرداری ارتباط مستقیمی دارد شهردار آینده باید چه تصمیمی را اتخاذ کند؟
مطالبه‌گری یکی از مهمترین ابزاری است که شهروندان و یا حتی مسئولان می‌توانند با استفاده از آن نه تنها به تحقق خواسته‌ها بلکه به افق روشنی که برای آینده در نظر گرفته‌اند دست یابند. به‌همین منظور با محمد هادی‌قنوات عضو پنجمین دوره شورای شهر اهواز در راستای مطالبات شورا از شهردار جدید اهواز به گفت‌وگو پرداختیم که مشروح این گفت‌وگو را در ادامه می‌خوانید.
با توجه به مشخص‌شدن متصدی مدیریت شهر همچنین کمبود و مشکلاتی که کلانشهر اهواز با آن‌ها مواجه است، به عنوان یکی از نمایندگان مردم در شورای شهر اهواز چه مطالباتی از شهردار جدید دارید؟
مطالبات اعضای شورای شهر از شهردار جدید به دو قسمت عملکرد درون سازمانی و برون سازمانی تقسیم می‌شوند که مطالبات درون سازمانی به اصلاح ساختار اداری و مالی شهرداری، هوشمند سازی سیستم‌ها، ایجاد انگیزه بین کارکنان، رسیدگی به امور رفاهی پرسنل، تکریم کارکنان و ایجاد مکانیزم جهت انتصابات ختم می‌شود.
مشارکت و توانمندساز کردن سازمان‌های مردم نهاد، آگاه‌سازی شهروندان به حقوق خود از طریق تجهیز کلینیک‌های حقوق شهروندی، ارتباط گسترده با دولت و شورا از جمله مطالبات برون سازمانی است که شهردار باید به صورت جدی پیگیری شود.
اصلاح ساختار اداری در مجموعه شهرداری را به عنوان یکی از مطالبات از شهردار جدید عنوان کردید اما چه چیزی سبب شد که شما متقاضی اصلاح ساختار اداری در مجموعه شهرداری باشید؟
ساختار اداری موضوعاتی از جمله استخدام، اخراج، تشویق و تنبیه و نظام پرداخت حقوق و دستمزد در شهرداری نشان می‌دهد که سیستم نظام‌مندی در این سازمان وجود ندارد. در واقع اگر در موضوعاتی مانند استخدام و اخراج ایراداتی وجود دارد علت اصلی ایرادات به نبود یک ساختار نظام‌مند در مجموعه شهرداری و در نظر گرفتن شیوه‌های غیر‌عملی و غیرقانونی برمی‌گردد.
نبود انگیزه بین کارکنان مجموعه شهرداری نشان می‌دهد قسمتی از روند کار در این مجموعه ایراد دارد و شهرداری باید برای رفع مشکل یاد شده به اصلاح ساختار اداری بپردازد و با استقرار یک سیستم نظام‌مند و تصویب شیوه‌نامه‌هایی عوامل انگیزشی بین کارکنان را تقویت کند.
به‌عنوان مثال در لیست حقوق و دستمزد این سازمان افرادی که در محل کار حضور ندارند حقوق دریافت می‌کنند بنابراین باید براساس یک سیستم اداری مناسب برای همه پرسنل و کارکنان مجموعه شهرداری فرآیند‌هایی از جمله شرح وظیفه، حضور و غیاب انجام و با متصل کردن سیستم مالی به سیستم اداری عملکرد شهرداری را از وضعیت فعلی خارج و به سمت یک عملکرد مثبتی حرکت داد.
چرا پرسنل شهرداری انگیزه کار کردن ندارند و برای رفع این مشکل که با نتیجه کارائی شهرداری ارتباط مستقیمی دارد شهردار آینده باید چه تصمیمی را اتخاذ کند؟
شهردار قبل از اینکه بخواهد در حوزه اجرا کاری انجام دهد باید ابتدا ابزار کار که پرسنل مجموعه هستند را از نظر روحی و روانی آماده سپس با ایجاد انگیزه فعالیت‌های اجرایی را آغاز کند.
به عنوان نمونه یکی از مهترین دغدغه‌های پرسنل پرداخت نشدن حقوق است و همانطور که در ابتدا گفتم نیروی انسانی ابزار کار تلقی می‌شود و اگر نیازهای این بخش از سازمان بدون توجه واقع شوند نیرو انگیزه کار کردن را از دست می‌دهد.
برنامه کاری شهردار جدید باید بیشتر بر کدامیک از مشکلات شهر اهواز متمرکز باشد؟
شهردار باید در تمام زمینه‌ها و سرفصل‌های فعالیت شهری یک برنامه 4 ساله داشته باشد و بر اساس آن مشخص کند در هرسال هر فعالیت نیازمند چه میزان بودجه است و مطابق با آن بودجه مورد نیاز پروژه‌ها و مصوبات را جذب و تخصیص دهد.
شهرداری بخشی از پروژه‌های عمرانی را به دلیل وجود مشکلات مالی نتوانست انجام دهد اما برای ادامه روند اجرایی باید راهکارهایی را پیدا کرد که جذب سرمایه‌گذار، تعامل با دولت، استفاده از اعتبارات دولتی و دریافت تسهیلات می‌تواند راهکارهای مناسبی برای پیشبرد پروژه‌های عمرانی باشد.
به نظر شما مهمترین دلیل عقب ماندگی اهواز از سایر کلانشهرها چیست واعضای شورای پنجم برای رفع آن چه راهکاری را باید از شهردار جدید مطالبه کنند؟
وضعیت کلانشهر اهواز در مقایسه با سایر کلانشهرهای کشور در خط قرمز قرار داشته و به رسیدگی ویژه‌ای نیاز دارد.
به عنوان نمونه یکی از مهترین دغدغه‌های پرسنل پرداخت نشدن حقوق است و همانطور که در ابتدا گفتم نیروی انسانی ابزار کار تلقی می‌شود و اگر نیازهای این بخش از سازمان بدون توجه واقع شوند نیرو انگیزه کار کردن را از دست می‌دهد.
برنامه کاری شهردار جدید باید بیشتر بر کدامیک از مشکلات شهر اهواز متمرکز باشد؟
شهردار باید در تمام زمینه‌ها و سرفصل‌های فعالیت شهری یک برنامه 4 ساله داشته باشد و بر اساس آن مشخص کند در هرسال هر فعالیت نیازمند چه میزان بودجه است و مطابق با آن بودجه مورد نیاز پروژه‌ها و مصوبات را جذب و تخصیص دهد.
شهرداری بخشی از پروژه‌های عمرانی را به دلیل وجود مشکلات مالی نتوانست انجام دهد اما برای ادامه روند اجرایی باید راهکارهایی را پیدا کرد که جذب سرمایه‌گذار، تعامل با دولت، استفاده از اعتبارات دولتی و دریافت تسهیلات می‌تواند راهکارهای مناسبی برای پیشبرد پروژه‌های عمرانی باشد.
به نظر شما مهمترین دلیل عقب ماندگی اهواز از سایر کلانشهرها چیست واعضای شورای پنجم برای رفع آن چه راهکاری را باید از شهردار جدید مطالبه کنند؟
وضعیت کلانشهر اهواز در مقایسه با سایر کلانشهرهای کشور در خط قرمز قرار داشته و به رسیدگی ویژه‌ای نیاز دارد.
شهردار جدید باید از طریق تعامل با دولت اعتباراتی را برای شهرداری جذب و به واسطه اعتبارات جذب شده پروژه‌ها و عقب ماندگی موجود در اهواز را جبران کند.
به عقیده بنده باید توجه ویژه‌ای به بخش سرمایه‌گذاری و خصوصی در کلانشهر اهواز صورت بگیرد اما تاکنون نگاه سرمایه‌گذاری در کلانشهر اهواز نگاهی بازدارنده بوده که نیازمند تغییر است و شهردار آینده باید فضایی را ایجاد کند تا سرمایه‌گذار برای توسعه خدمات، ایجاد درآمد پایدار و اشتغال در اهواز با انگیزه سرمایه‌گذاری کند.
بخش خصوصی در بخش شهری کلانشهر اهواز فعال نیست، سایر کلانشهرها از جمله شیراز، اصفهان، تبریز تنها از عوارض و مالیات دریافتی از شهروندان استفاده نکردند بلکه با جذب سرمایه‌گذار توانستند مشکلات شهرشان را رفع و توسعه دهند اما سال‌هاست که هیچ حمایتی از بخش خصوصی و سرمایه‌گذاری در اهواز مشاهده نشده است.
یکی از مطالبات برخی از اعضای شورای شهر ایجاد شفافیت شهردار در برنامه‌های کاری و اجرایی است، به نظر شما تاثیرگذاری این نوع مطالبه برای پیشبرد اهداف مجموعه شهرداری و توسعه شهر چه میزان می‌تواند کارساز باشد؟
به عقیده بنده باید توجه ویژه‌ای به بخش سرمایه‌گذاری و خصوصی در کلانشهر اهواز صورت بگیرد اما تاکنون نگاه سرمایه‌گذاری در کلانشهر اهواز نگاهی بازدارنده بوده که نیازمند تغییر است و شهردار آینده باید فضایی را ایجاد کند تا سرمایه‌گذار برای توسعه خدمات، ایجاد درآمد پایدار و اشتغال در اهواز با انگیزه سرمایه‌گذاری کند.
بخش خصوصی در بخش شهری کلانشهر اهواز فعال نیست، سایر کلانشهرها از جمله شیراز، اصفهان، تبریز تنها از عوارض و مالیات دریافتی از شهروندان استفاده نکردند بلکه با جذب سرمایه‌گذار توانستند مشکلات شهرشان را رفع و توسعه دهند اما سال‌هاست که هیچ حمایتی از بخش خصوصی و سرمایه‌گذاری در اهواز مشاهده نشده است.
یکی از مطالبات برخی از اعضای شورای شهر ایجاد شفافیت شهردار در برنامه‌های کاری و اجرایی است، به نظر شما تاثیرگذاری این نوع مطالبه برای پیشبرد اهداف مجموعه شهرداری و توسعه شهر چه میزان می‌تواند کارساز باشد؟
مهمترین چیزی که می‌تواند کلانشهر اهواز، شورای شهر و شهرداری را موفق کند این است که شهرداری و شورای شهر به اتاقی شیشه‌ای تبدیل شوند و با ایجاد شفافیت در تمامی حوزه‌ها به ویژه در حوزه‌هایی مانند شهرسازی، انسانی، اداری، سرمایه‌گذاری، فعالیت‌های شهرداری با فساد اداری مبارزه کرد زیرا مبارزه با فساد از طریق ایجاد شفافیت سبب می‌شود که سرمایه گذار و شهروندان برای مشارکت با شهرداری میل و رغبت بیشتری پیدا کنند.
بازدید:۵۷۰
منبع: تسنیم نیوز
لینک کپی شد
